时时彩平台,腾讯分分彩,北京赛车,北京赛车pk10,北京赛车pk10技巧,幸运飞艇,彩票平台推荐,飞艇开奖,幸运飞艇官网,大发彩票,彩票平台推荐,500彩票,六合彩,大乐透,双色球,体彩足球,体育彩票百胜中国的“省钱”之一，就是聚焦。2024年，百胜中国开始实施“Red Eye”计划，简化部分门店和部分时段不必要的菜单和配料SKU。目前，肯德基的SKU在50个左右，必胜客从之前的100多个减到了80多个；在此基础上，持续推进大单品策略，以实现原材料的进一步集中。据相关负责人透露，在2025年11月前的一年里，销售额超过1亿元的单品就有100个。2025年，在肯德基总销售额中，大单品的贡献占到了三分之一。

　　2024年，肯德基推出小镇店型，相比面积170平方米、投资160万元的基础店型，小镇模式只需要100平方米，投资成本更低至50万~70万元。借此，肯德基进入了400多个空白城市；必胜客也是同样，推出的WOW店模型，将投资成本压降到60万~85万元，而此前的经典店投资基本在110万~120万元区间；2025年，必胜客进入超过200个新城市，其中约有一半采用的WOW模式，在此带动下，必胜客在2025年净新增444家门店，创历史新高。